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红岩销售网络问题乍现 霸道政策逼退经销商

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 “上汽依维柯红岩(以下简称红岩)销售网络存在的问题,是红岩重卡销量急剧下滑的原因之一。合资后的红岩,对经销商制定了一些不公正的商务政策,导致经销商纷纷退出。”一位业内人士透露的消息,让《商用汽车新闻》记者吃惊不小。
  产品卖点不突出
  “上半年,我们公司只卖了一辆红岩重卡,红岩确实不好销,这不是经销商的能力问题,我们花同样的力气推陕汽的产品,陕汽同期就卖了200 多辆。”一位山东的重卡经销商这样表示。当记者问起是否知道有经销商退出红岩经销网络时,他表示确实听说过。“我认为红岩重卡自重沉,新车型上市晚,价格也没有优势,经销商确实比较难卖车。”他这样分析红岩销量上不去的原因。
  一位西南地区的红岩经销商表示:“红岩最近销量确实在下滑。”这位对红岩有着深厚感情的经销商认为:“现在红岩在西南地区的销售确实遇到了一些困难,但销量不好只是暂时的。我们仍然看好红岩日后新产品的竞争力。西南是红岩的传统市场,虽然红岩车在外观上可能确实没有某些品牌车型好看,但红岩的服务体系比较完善,售后服务、配件供应比较及时,这些都是红岩重新夺回西南市场的砝码。”
  商务政策不合理
  沈阳瑞隆红斯汽车销售有限公司是一家有着4 年历史的红岩4S 专营店,其总经理谢瑞海在分析红岩销量下滑原因时认为,红岩今年新的商务政策过于霸道。“从今年开始,对于我们在维修中预付的费用,红岩全部不用现金支付,而规定用零部件来抵消,这就断了我们的现金流。我曾经与厂家商量先付30% 的现款给工人发工资,但一直也没有获得答复。我们是胳膊,红岩是腿,胳膊怎么能拧过大腿呢?有时候我真是觉得干不下去了。”
  谢瑞海告诉记者:“4 年了,我一辆别的车都没有卖过,红岩连我们这种专营的经销商都不保护、不支持,怎么扩大销量呢?”。
  “还有一点,别的品牌和经销商签订协议,规定从车辆到店验收开始算起,3 个月后经销商把货款打给厂家,而红岩则从出厂时间开始算起,但是仅车辆运输、改装就花了两个月,我们只剩下一个月的时间来销售,车卖不出去,货款倒是按时收。”另一位红岩经销商也表达了同样的苦衷:“没有现金流,公司怎么运转呢?”
  其他几位红岩经销商也表示,希望红岩能对商务政策做些调整。
  大区经理不称职
  记者在采访中发现,有些红岩经销商卖车难是觉得大区经理不称职。“红岩的区域经理一般只下来逛逛,我们的要求他们很少往上反映,大区经理和经销商沟通太少,这也是红岩经销商难做的原因之一。”一位不愿透露姓名的红岩经销商说。
  也有经销商认为,卖车难还是由于厂方没有接受经销商的建议:“我们和大区经理沟通还是较多的, 但大区经理把问题反映上去以后, 最终采不采纳还是厂家来决定, 有些我们认为重要的东西厂家不认同, 所以即使问题反映上去了, 也不能及时得到满意的答复。”西南的红岩经销商这样告诉记者。
  即使近一段时间红岩在商务政策、区域管理方面存在不小的问题,但红岩的经销商依旧对红岩饱含感情,不到最后一步,他们还是愿意留下来。“我还在等待,希望下半年新产品出来以后,红岩能有起色。我做经销商卖的第一辆车就是红岩,对红岩的感情很深。”山东的一位经销商说。还在坚持卖红岩的经销商不止他一个。“合资以后,我认同红岩大的发展方向,但是我认为红岩的步子迈得太大了,不符合中国的行情。我希望它们能对专营经销商好好扶持一下。毕竟卖红岩车4 年了,我还是希望红岩能好起来。”谢瑞海说。


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